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虎撲12月21日訊 在經(jīng)歷了歐冠和國(guó)王杯的雙重打擊后,馬塞利諾正專(zhuān)注于帶領(lǐng)比利亞雷亞爾迎接巴塞羅那的塞利挑戰(zhàn)。多年的有教有自員進(jìn)執(zhí)教生涯幫助他看淡了一些打擊,但并沒(méi)有放松對(duì)自己的己的據(jù)球要求。在迎戰(zhàn)巴薩前,但根他接受了《馬卡報(bào)》的行調(diào)專(zhuān)訪,以下是流言練都下半部分。
您在哪些方面最能注意到比賽的板馬標(biāo)準(zhǔn)演變?
現(xiàn)在的足球?qū)ι眢w素質(zhì)要求很高。天賦,塞利如果你不適應(yīng)比賽所要求的有教有自員進(jìn)對(duì)抗節(jié)奏,你就無(wú)法在球場(chǎng)上長(zhǎng)時(shí)間展現(xiàn)它。己的據(jù)球但之后還有變數(shù)。但根所有的行調(diào)教練都在尋找一種風(fēng)格,或者進(jìn)攻或防守的流言練都理念,這種理念適應(yīng)我們所擁有的球員,并帶領(lǐng)我們走向勝利。
教練必須適應(yīng)球員嗎?
所有的教練腦海中都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),但根據(jù)球員進(jìn)行調(diào)整是合乎邏輯的。就我而言,我會(huì)說(shuō),更多時(shí)候是違背我們的意愿。但必須有一個(gè)共同的理解。球員如何感到可靠?如果球員對(duì)自己所做的事情感到不穩(wěn)定和不安全,教練就不能要求他做完全相反的事情,或者將他局限于你的想法。
您會(huì)和球員"商討"比賽的某些方面嗎?
是的,我會(huì)和他們進(jìn)行個(gè)別交流,也會(huì)進(jìn)行集體交流。首先我們分析。經(jīng)過(guò)分析,數(shù)據(jù)和視覺(jué)感知會(huì)告訴我們,我們?cè)谀男┓矫娓懈?jìng)爭(zhēng)力,哪些方面更有效率。然后根據(jù)這些,我們調(diào)整思路。
您有很多年的經(jīng)驗(yàn),有一個(gè)龐大的技術(shù)團(tuán)隊(duì),但您仍然監(jiān)督和糾正訓(xùn)練以及比賽的準(zhǔn)備,如果您穿著運(yùn)動(dòng)服回家,您的家人就知道工作還沒(méi)有結(jié)束。
我不喜歡半途而廢的工作。我總是試圖掌握足球比賽中可能發(fā)生的情況,無(wú)論是有利的還是不利的,以給出解決方案。而解決方案來(lái)自分析,而不是即興發(fā)揮??赡苡幸恍┓浅3錾慕叹?,即興發(fā)揮會(huì)引導(dǎo)他們做出正確的決定。我認(rèn)為優(yōu)秀的教練之所以做出正確的決定,是因?yàn)樗麄兡芎芎玫赜^察比賽,分析比賽,并且對(duì)可能發(fā)生的事情有所了解,此外還有一套工作方法。
比利亞雷亞爾是一個(gè)模范俱樂(lè)部,有著專(zhuān)業(yè)的管理,剛剛通過(guò)了2.15億歐元的預(yù)算,您與羅伊格家族的關(guān)系如何?他們是如何向您"施壓"的?
這是一種友誼和尊重的關(guān)系,我們彼此足夠了解,我們不是新的合作者。以前,從根本上說(shuō),在思維方式和職業(yè)及個(gè)人價(jià)值觀方面,我們非常一致。在方式上,我會(huì)說(shuō)以前我們更尖銳一些?,F(xiàn)在我們更平和。但這個(gè)家族白手起家,建立了一個(gè)非凡的俱樂(lè)部,其管理使其更加偉大;否則是不可能的,因?yàn)楸仨殞⑴徒?jīng)濟(jì)管理與體育精神、勝利心態(tài)結(jié)合起來(lái)。我們已經(jīng)很好地適應(yīng)了這些要求,知道他們希望我們總是贏球,我也總是想贏。從體育的角度來(lái)看,也許我會(huì)對(duì)做得好和做得不夠好的事情找到一些解釋?zhuān)麄儠?huì)有另一些解釋。但總有一致性,這是非常重要的。
對(duì)于球員來(lái)說(shuō),比利亞雷亞爾是一個(gè)舒適的地方嗎?因?yàn)橐髞?lái)自俱樂(lè)部?jī)?nèi)部,但是,也許由于城市和環(huán)境的規(guī)模,外界的壓力沒(méi)有那么大。
我不會(huì)用"舒適"這個(gè)詞,因?yàn)槭孢m意味著缺乏干勁,有點(diǎn)"無(wú)所謂"的態(tài)度。我確實(shí)認(rèn)為在某些時(shí)刻,要求比例如塞維利亞、瓦倫西亞、畢爾巴鄂要低,為什么?因?yàn)槟切┦翘卮蟪鞘?,有近百萬(wàn)居民,球迷數(shù)量更多,媒體關(guān)注度也與此相符。但要求更高、不同,并不意味著這里就是一個(gè)舒適的地方。這不是一個(gè)舒適的地方,因?yàn)樗姓呦脍A、贏、贏。為了讓一支球隊(duì)能與所有這些球隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)甚至超越他們,就像大多數(shù)賽季所發(fā)生的那樣,必須有要求。對(duì)我來(lái)說(shuō),不管要求多還是少,重要的是管理以及所有者傳達(dá)的信息。
您在畢爾巴鄂與球員相處的方式是否發(fā)生了變化,比如因?yàn)橛龅搅瞬煌母率叶兊酶臃潘桑?/strong>
答:與其說(shuō)是放松,不如說(shuō)是你以不同的方式、不那么激動(dòng)、更有耐心地對(duì)情況做出反應(yīng)。在畢爾巴鄂,我必須說(shuō),因?yàn)槲揖褪沁@么感覺(jué)的,那里的更衣室更溫順,更投入。那個(gè)更衣室與所有其他更衣室都不同。那里有相同的文化,很多球員從小就認(rèn)識(shí),他們的成長(zhǎng)、訓(xùn)練、成熟期都與家人一起度過(guò),并且內(nèi)化了一種哲學(xué)和激情。這在90%的球員中是共通的。在比利亞雷亞爾,我們有來(lái)自13個(gè)不同國(guó)家的球員。所以這里有如此巨大的多樣性。
那里有些球員是這樣,有些是那樣,但他們都一個(gè)共同的想法:畢爾巴鄂競(jìng)技。對(duì)這種理念的激情,這變成了他們的職業(yè),是一個(gè)額外的優(yōu)勢(shì)。在人際關(guān)系中,它帶來(lái)了巨大的簡(jiǎn)單性。我有一次說(shuō)過(guò)。在我執(zhí)教過(guò)的其他球隊(duì)中,你必須采取措施來(lái)增強(qiáng)凝聚力。在畢爾巴鄂,你必須做決定來(lái)防止凝聚力下降。這是一個(gè)很大的區(qū)別。因此,我認(rèn)為執(zhí)教畢爾巴鄂更簡(jiǎn)單。
那么您是如何管理13個(gè)不同國(guó)籍的球員的呢?您說(shuō)您在比利亞雷亞爾的更衣室沒(méi)有看到"自我"
我沒(méi)有看到。此外,我認(rèn)為我們?cè)谇驁?chǎng)上反映了我們?cè)诒荣惖乃须A段都像一支球隊(duì)一樣行動(dòng)。有些球員有這樣的特點(diǎn),有些有那樣的特點(diǎn),在某個(gè)具體的比賽階段參與度或高或低。但他們不會(huì)在某個(gè)階段斷開(kāi)連接。這表明他們有共同的團(tuán)隊(duì)思維。在訓(xùn)練中,我也看到了這一點(diǎn)。我們?cè)噲D通過(guò)我們的行動(dòng)方式、我們的決定,讓他們也感受到這一點(diǎn)。他們也在接受。當(dāng)然,所有人都想上場(chǎng)。對(duì)我來(lái)說(shuō),比利亞雷亞爾本賽季最大的成功,尤其是在競(jìng)技層面(盡管得分情況可能不同,但總是在競(jìng)爭(zhēng)),在于球員們認(rèn)識(shí)到比賽時(shí)間的質(zhì)量?jī)?yōu)先于時(shí)間的數(shù)量。如果我們能夠保持并加強(qiáng)這種想法,我們的下半賽季將會(huì)非常好。
您的母親勞爾-托拉爾盡量不錯(cuò)過(guò)任何一場(chǎng)比賽。
她不久前剛滿89歲,只要可能,她都會(huì)在陶瓷球場(chǎng)看球,除非時(shí)間不合適或天氣惡劣。我想她看了所有的比賽。在電視上看客場(chǎng)比賽,她很煎熬,主場(chǎng)則在現(xiàn)場(chǎng)看。這場(chǎng)對(duì)巴薩她看不到了,因?yàn)樗グ⑺箞D里亞斯了,她會(huì)看電視。
周一您見(jiàn)到她時(shí),她會(huì)批評(píng)您的,她懂足球嗎?
她很懂,我認(rèn)為她懂。而且,她談?wù)撟闱?。有時(shí)我對(duì)她說(shuō):行了媽媽?zhuān)瑒e說(shuō)了,因?yàn)槟懵?tīng)起來(lái)像個(gè)教練。我們通常不太談?wù)摫荣惐旧?。如果我們贏了,我們很高興;如果我們輸了,我們很傷心。
談?wù)摬门袉幔?/strong>
我?guī)缀醪徽?。我想我母親有時(shí)會(huì)多一點(diǎn)。
2017年,您和您的妻子、母親開(kāi)車(chē)返回阿斯圖里亞斯時(shí)遭遇了嚴(yán)重的交通事故,您是否把12月23日當(dāng)作第二個(gè)生日?
答:是的,我確實(shí)幾乎把它當(dāng)作第二個(gè)生日,是的,我們是這樣認(rèn)為的。為什么?因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)……我感覺(jué)死亡離我很近……
您現(xiàn)在說(shuō)起來(lái)還會(huì)激動(dòng)嗎?
有一點(diǎn)。但沒(méi)事,都過(guò)去了。就是這樣,你正平靜地回家與家人和朋友共度圣誕節(jié),然后發(fā)生了這件事,這可能發(fā)生在任何人身上。你出了事故,一頭野豬橫穿馬路,直到那個(gè)情況結(jié)束有一個(gè)過(guò)程,在那期間你有時(shí)間,我有時(shí)間去思考我不知道那里發(fā)生了什么。天黑了,安全氣囊彈出,你不知道前面有什么。直到車(chē)子停下來(lái),你都不知道會(huì)發(fā)生什么。這讓人激動(dòng),但同時(shí)你必須感謝上帝。我們還在這里,所以我們有時(shí)會(huì)像慶祝第二個(gè)生日一樣慶祝它。

虎撲12月21日訊 在經(jīng)歷了歐冠和國(guó)王杯的雙重打擊后,馬塞利諾正專(zhuān)注于帶領(lǐng)比利亞雷亞爾迎接巴塞羅那的挑戰(zhàn)。多年的執(zhí)教生涯幫助他看淡了一些打擊,但并沒(méi)有放松對(duì)自己的要求。在迎戰(zhàn)巴薩前,他接受了《馬卡報(bào)》的專(zhuān)訪,以下是下半部分。
您在哪些方面最能注意到比賽的演變?
現(xiàn)在的足球?qū)ι眢w素質(zhì)要求很高。天賦,如果你不適應(yīng)比賽所要求的對(duì)抗節(jié)奏,你就無(wú)法在球場(chǎng)上長(zhǎng)時(shí)間展現(xiàn)它。但之后還有變數(shù)。所有的教練都在尋找一種風(fēng)格,或者進(jìn)攻或防守的理念,這種理念適應(yīng)我們所擁有的球員,并帶領(lǐng)我們走向勝利。
教練必須適應(yīng)球員嗎?
所有的教練腦海中都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),但根據(jù)球員進(jìn)行調(diào)整是合乎邏輯的。就我而言,我會(huì)說(shuō),更多時(shí)候是違背我們的意愿。但必須有一個(gè)共同的理解。球員如何感到可靠?如果球員對(duì)自己所做的事情感到不穩(wěn)定和不安全,教練就不能要求他做完全相反的事情,或者將他局限于你的想法。
您會(huì)和球員"商討"比賽的某些方面嗎?
是的,我會(huì)和他們進(jìn)行個(gè)別交流,也會(huì)進(jìn)行集體交流。首先我們分析。經(jīng)過(guò)分析,數(shù)據(jù)和視覺(jué)感知會(huì)告訴我們,我們?cè)谀男┓矫娓懈?jìng)爭(zhēng)力,哪些方面更有效率。然后根據(jù)這些,我們調(diào)整思路。
您有很多年的經(jīng)驗(yàn),有一個(gè)龐大的技術(shù)團(tuán)隊(duì),但您仍然監(jiān)督和糾正訓(xùn)練以及比賽的準(zhǔn)備,如果您穿著運(yùn)動(dòng)服回家,您的家人就知道工作還沒(méi)有結(jié)束。
我不喜歡半途而廢的工作。我總是試圖掌握足球比賽中可能發(fā)生的情況,無(wú)論是有利的還是不利的,以給出解決方案。而解決方案來(lái)自分析,而不是即興發(fā)揮??赡苡幸恍┓浅3錾慕叹?,即興發(fā)揮會(huì)引導(dǎo)他們做出正確的決定。我認(rèn)為優(yōu)秀的教練之所以做出正確的決定,是因?yàn)樗麄兡芎芎玫赜^察比賽,分析比賽,并且對(duì)可能發(fā)生的事情有所了解,此外還有一套工作方法。
比利亞雷亞爾是一個(gè)模范俱樂(lè)部,有著專(zhuān)業(yè)的管理,剛剛通過(guò)了2.15億歐元的預(yù)算,您與羅伊格家族的關(guān)系如何?他們是如何向您"施壓"的?
這是一種友誼和尊重的關(guān)系,我們彼此足夠了解,我們不是新的合作者。以前,從根本上說(shuō),在思維方式和職業(yè)及個(gè)人價(jià)值觀方面,我們非常一致。在方式上,我會(huì)說(shuō)以前我們更尖銳一些?,F(xiàn)在我們更平和。但這個(gè)家族白手起家,建立了一個(gè)非凡的俱樂(lè)部,其管理使其更加偉大;否則是不可能的,因?yàn)楸仨殞⑴徒?jīng)濟(jì)管理與體育精神、勝利心態(tài)結(jié)合起來(lái)。我們已經(jīng)很好地適應(yīng)了這些要求,知道他們希望我們總是贏球,我也總是想贏。從體育的角度來(lái)看,也許我會(huì)對(duì)做得好和做得不夠好的事情找到一些解釋?zhuān)麄儠?huì)有另一些解釋。但總有一致性,這是非常重要的。
對(duì)于球員來(lái)說(shuō),比利亞雷亞爾是一個(gè)舒適的地方嗎?因?yàn)橐髞?lái)自俱樂(lè)部?jī)?nèi)部,但是,也許由于城市和環(huán)境的規(guī)模,外界的壓力沒(méi)有那么大。
我不會(huì)用"舒適"這個(gè)詞,因?yàn)槭孢m意味著缺乏干勁,有點(diǎn)"無(wú)所謂"的態(tài)度。我確實(shí)認(rèn)為在某些時(shí)刻,要求比例如塞維利亞、瓦倫西亞、畢爾巴鄂要低,為什么?因?yàn)槟切┦翘卮蟪鞘校薪偃f(wàn)居民,球迷數(shù)量更多,媒體關(guān)注度也與此相符。但要求更高、不同,并不意味著這里就是一個(gè)舒適的地方。這不是一個(gè)舒適的地方,因?yàn)樗姓呦脍A、贏、贏。為了讓一支球隊(duì)能與所有這些球隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)甚至超越他們,就像大多數(shù)賽季所發(fā)生的那樣,必須有要求。對(duì)我來(lái)說(shuō),不管要求多還是少,重要的是管理以及所有者傳達(dá)的信息。
您在畢爾巴鄂與球員相處的方式是否發(fā)生了變化,比如因?yàn)橛龅搅瞬煌母率叶兊酶臃潘桑?/strong>
答:與其說(shuō)是放松,不如說(shuō)是你以不同的方式、不那么激動(dòng)、更有耐心地對(duì)情況做出反應(yīng)。在畢爾巴鄂,我必須說(shuō),因?yàn)槲揖褪沁@么感覺(jué)的,那里的更衣室更溫順,更投入。那個(gè)更衣室與所有其他更衣室都不同。那里有相同的文化,很多球員從小就認(rèn)識(shí),他們的成長(zhǎng)、訓(xùn)練、成熟期都與家人一起度過(guò),并且內(nèi)化了一種哲學(xué)和激情。這在90%的球員中是共通的。在比利亞雷亞爾,我們有來(lái)自13個(gè)不同國(guó)家的球員。所以這里有如此巨大的多樣性。
那里有些球員是這樣,有些是那樣,但他們都一個(gè)共同的想法:畢爾巴鄂競(jìng)技。對(duì)這種理念的激情,這變成了他們的職業(yè),是一個(gè)額外的優(yōu)勢(shì)。在人際關(guān)系中,它帶來(lái)了巨大的簡(jiǎn)單性。我有一次說(shuō)過(guò)。在我執(zhí)教過(guò)的其他球隊(duì)中,你必須采取措施來(lái)增強(qiáng)凝聚力。在畢爾巴鄂,你必須做決定來(lái)防止凝聚力下降。這是一個(gè)很大的區(qū)別。因此,我認(rèn)為執(zhí)教畢爾巴鄂更簡(jiǎn)單。
那么您是如何管理13個(gè)不同國(guó)籍的球員的呢?您說(shuō)您在比利亞雷亞爾的更衣室沒(méi)有看到"自我"
我沒(méi)有看到。此外,我認(rèn)為我們?cè)谇驁?chǎng)上反映了我們?cè)诒荣惖乃须A段都像一支球隊(duì)一樣行動(dòng)。有些球員有這樣的特點(diǎn),有些有那樣的特點(diǎn),在某個(gè)具體的比賽階段參與度或高或低。但他們不會(huì)在某個(gè)階段斷開(kāi)連接。這表明他們有共同的團(tuán)隊(duì)思維。在訓(xùn)練中,我也看到了這一點(diǎn)。我們?cè)噲D通過(guò)我們的行動(dòng)方式、我們的決定,讓他們也感受到這一點(diǎn)。他們也在接受。當(dāng)然,所有人都想上場(chǎng)。對(duì)我來(lái)說(shuō),比利亞雷亞爾本賽季最大的成功,尤其是在競(jìng)技層面(盡管得分情況可能不同,但總是在競(jìng)爭(zhēng)),在于球員們認(rèn)識(shí)到比賽時(shí)間的質(zhì)量?jī)?yōu)先于時(shí)間的數(shù)量。如果我們能夠保持并加強(qiáng)這種想法,我們的下半賽季將會(huì)非常好。
您的母親勞爾-托拉爾盡量不錯(cuò)過(guò)任何一場(chǎng)比賽。
她不久前剛滿89歲,只要可能,她都會(huì)在陶瓷球場(chǎng)看球,除非時(shí)間不合適或天氣惡劣。我想她看了所有的比賽。在電視上看客場(chǎng)比賽,她很煎熬,主場(chǎng)則在現(xiàn)場(chǎng)看。這場(chǎng)對(duì)巴薩她看不到了,因?yàn)樗グ⑺箞D里亞斯了,她會(huì)看電視。
周一您見(jiàn)到她時(shí),她會(huì)批評(píng)您的,她懂足球嗎?
她很懂,我認(rèn)為她懂。而且,她談?wù)撟闱?。有時(shí)我對(duì)她說(shuō):行了媽媽?zhuān)瑒e說(shuō)了,因?yàn)槟懵?tīng)起來(lái)像個(gè)教練。我們通常不太談?wù)摫荣惐旧?。如果我們贏了,我們很高興;如果我們輸了,我們很傷心。
談?wù)摬门袉幔?/strong>
我?guī)缀醪徽?。我想我母親有時(shí)會(huì)多一點(diǎn)。
2017年,您和您的妻子、母親開(kāi)車(chē)返回阿斯圖里亞斯時(shí)遭遇了嚴(yán)重的交通事故,您是否把12月23日當(dāng)作第二個(gè)生日?
答:是的,我確實(shí)幾乎把它當(dāng)作第二個(gè)生日,是的,我們是這樣認(rèn)為的。為什么?因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)……我感覺(jué)死亡離我很近……
您現(xiàn)在說(shuō)起來(lái)還會(huì)激動(dòng)嗎?
有一點(diǎn)。但沒(méi)事,都過(guò)去了。就是這樣,你正平靜地回家與家人和朋友共度圣誕節(jié),然后發(fā)生了這件事,這可能發(fā)生在任何人身上。你出了事故,一頭野豬橫穿馬路,直到那個(gè)情況結(jié)束有一個(gè)過(guò)程,在那期間你有時(shí)間,我有時(shí)間去思考我不知道那里發(fā)生了什么。天黑了,安全氣囊彈出,你不知道前面有什么。直到車(chē)子停下來(lái),你都不知道會(huì)發(fā)生什么。這讓人激動(dòng),但同時(shí)你必須感謝上帝。我們還在這里,所以我們有時(shí)會(huì)像慶祝第二個(gè)生日一樣慶祝它。

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