
虎撲12月24日訊 每日郵報(bào)著名記者M(jìn)ike Keegan撰寫曼聯(lián)獨(dú)家專欄。
在英力士入主曼聯(lián)之前(他們將在平安夜迎來入主兩周年紀(jì)念日),入主俱樂部內(nèi)部一片混亂。曼聯(lián)商業(yè)部門設(shè)在老特拉福德,雖降而足球部門則各自在卡靈頓孤軍奮戰(zhàn)。效引
“那是發(fā)爭不可能的,”一位內(nèi)部人士說道,走正“以前兩者之間涇渭分明,確道但現(xiàn)在情況已經(jīng)不同了。流言力士兩年路
卡靈頓訓(xùn)練基地離這里只有15分鐘車程,板英本增但感覺卻像是入主遠(yuǎn)在500英里之外。如今,曼聯(lián)足球和商業(yè)真正地并肩而立,雖降這才是效引應(yīng)有的樣子?!?/em>
員工們都心知肚明,權(quán)力走廊通往兩位曾在曼城效力過的人的辦公室——威爾科克斯曾執(zhí)掌這家“吵鬧鄰居”的青訓(xùn)營長達(dá)11年,而貝拉達(dá)則在曼城擔(dān)任首席足球運(yùn)營官長達(dá)13年。紅魔的未來掌握在兩位前藍(lán)月高管手中。
在曼聯(lián),格雷澤家族長期以來袖手旁觀,任由他人擺布,導(dǎo)致俱樂部內(nèi)部長期存在權(quán)力真空。隨著球隊(duì)一個(gè)又一個(gè)賽季表現(xiàn)平平,俱樂部明顯缺乏主人翁意識。這種情況已經(jīng)改變——而這正是吉姆-拉特克利夫爵士所希望的。
“在商業(yè)運(yùn)作中,總得有人負(fù)責(zé),總得有人領(lǐng)導(dǎo),”一位內(nèi)部人士補(bǔ)充道,“這種情況已經(jīng)持續(xù)了很長時(shí)間,但現(xiàn)在不一樣了。每個(gè)人都知道誰才是真正的掌權(quán)者?!?/em>
私下里,拉特克利夫和他的團(tuán)隊(duì)也承認(rèn)犯過錯(cuò)誤。引進(jìn)丹-阿什沃斯,五個(gè)月后又將其解雇,這筆交易代價(jià)不菲。另一個(gè)令人費(fèi)解的決定是,在2024年夏天與滕哈格續(xù)約,并給予他額外的轉(zhuǎn)會窗口。
他們還因一系列裁員和一項(xiàng)成本削減審查而飽受詬病,該審查要求員工清點(diǎn)螺絲釘紙箱,并將被認(rèn)為過量的透明膠帶退回。
一些人認(rèn)為這太過分了,如此斤斤計(jì)較與曼聯(lián)這樣的大俱樂部形象不符。
盡管如此,本月初卡靈頓訓(xùn)練基地的圣誕午餐還是如郵報(bào)所報(bào)道的那樣回歸了,此前該午餐在去年被取消——不過據(jù)了解,員工只能免費(fèi)享用兩杯飲料,其他飲料則按成本價(jià)收費(fèi)。
曼聯(lián)還在考慮是否將比賽日的餐飲外包,這將使他們與除利物浦之外的所有其他頂級俱樂部保持一致。
俱樂部最新的財(cái)務(wù)報(bào)表似乎印證了這一做法的合理性?,F(xiàn)金流仍然是一個(gè)問題,曼聯(lián)動用了高達(dá)1.05億英鎊的透支額度。據(jù)估計(jì),俱樂部節(jié)省了約3000萬英鎊。如果沒有這些節(jié)省,情況將會更加糟糕。
目前來看,曼聯(lián)已經(jīng)做好準(zhǔn)備,全力支持主教練魯本-阿莫林在這個(gè)轉(zhuǎn)會窗口的運(yùn)作。雖然俱樂部不會做出任何輕
由于一系列災(zāi)難性的轉(zhuǎn)會窗口,遵守英超聯(lián)賽的盈利和可持續(xù)發(fā)展規(guī)則曾一度成為難題,但如今看來已不再是問題。
人們普遍意識到中場人手短缺,這是球隊(duì)的首要補(bǔ)強(qiáng)位置,而布魯諾-費(fèi)爾南德斯和梅努受傷更是雪上加霜。此外,球隊(duì)也重拾了信心——這在以往人才流失嚴(yán)重的時(shí)代早已消失殆盡——相信任何新援都能取得成功。
姆貝莫和庫尼亞今夏的加盟,以及兩人此前都曾收到其他俱樂部更高的薪水報(bào)價(jià),都印證了這一點(diǎn)。
雖然另一位重磅引援,身價(jià)7400萬英鎊的本杰明-舍什科的表現(xiàn)還有待觀察,但人們普遍認(rèn)為他已經(jīng)展現(xiàn)出了潛力,能夠?yàn)榍蜿?duì)提供長期以來缺失的火力。
這種樂觀情緒也得益于球隊(duì)重組后的數(shù)據(jù)和引援團(tuán)隊(duì)。今年4月,每日郵報(bào)披露,邁克爾-桑索尼將從F1轉(zhuǎn)戰(zhàn)足球界。
據(jù)消息人士透露,這位前梅賽德斯高級性能模擬工程師上任伊始便迅速進(jìn)入狀態(tài),阿莫林及其團(tuán)隊(duì)掌握的數(shù)據(jù)量遠(yuǎn)超以往任何一位前任。
他們能夠追蹤大量的性能指標(biāo),每場比賽結(jié)束后,桑索尼都會負(fù)責(zé)撰寫一份報(bào)告。
“在F1賽場上,他必須將海量數(shù)據(jù)提煉成易于理解和運(yùn)用的信息,”一位消息人士表示,“他成功地將這些技能運(yùn)用到了足球領(lǐng)域,這對主教練和杰森來說都是莫大的幫助。”
桑索尼也深度參與了球隊(duì)的引援工作。當(dāng)阿莫林確定需要某種類型的球員時(shí),桑索尼就會在全球范圍內(nèi)搜尋相關(guān)數(shù)據(jù)。
他通常能夠找到三名——至少從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看——符合要求的球員。接下來,就輪到威爾科克斯和以引援總監(jiān)韋維爾為首的足球部門了。他們將扮演耳目,完成電腦無法完成的工作——了解目標(biāo)球員的性格,以及他是否符合曼聯(lián)的需求。
凱爾-麥考利曾是布萊頓成功故事中的重要人物,如今他加入了經(jīng)過全面改革的球探部門。內(nèi)部人士認(rèn)為,這進(jìn)一步證明了曼聯(lián)終于走上了正確的道路。
然而,最重要的指標(biāo)還是場上表現(xiàn)。拉特克利夫此前曾表示,阿莫林需要三年時(shí)間才能被評判?,F(xiàn)實(shí)情況是,如果曼聯(lián)在本賽季剩余的比賽中表現(xiàn)糟糕,連續(xù)第二年無緣歐戰(zhàn),那么就必須進(jìn)行一番討論。
“主教練需要最好的球員,”一位內(nèi)部人士補(bǔ)充道,“如果俱樂部負(fù)擔(dān)不起,就無法引進(jìn)最好的球員。感覺我們正在朝著一個(gè)能夠?yàn)樗峁┧栀Y源的方向發(fā)展?!?/p>
盡管取消免費(fèi)午餐等舉措招致了一些批評,但事實(shí)證明這些措施是有效的。
士氣也有所提升。人員更迭似乎已經(jīng)結(jié)束,在英力士集團(tuán)收購前就已在隊(duì)中的員工也不再提心吊膽。
管理層也更加活躍于公眾視野。12月初,俱樂部為媒體關(guān)系和公共事務(wù)總監(jiān)安德魯-沃德舉辦了一場歡送會。沃德是一位曼聯(lián)球迷,自2019年起就在俱樂部工作。
貝拉達(dá)也出席了在足球酒店舉行的歡送會,并與員工們愉快地交流。沃德的離職儀式辦得體,他的離職禮物包括一張他與一線隊(duì)全體隊(duì)員的合影。
球隊(duì)的文化和態(tài)度正被視為一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。私下里,管理層認(rèn)為雖然仍有一些問題存在,但現(xiàn)在已經(jīng)只是少數(shù),不再是多數(shù)了。
來源:每日郵報(bào)
虎撲12月24日訊 每日郵報(bào)著名記者M(jìn)ike Keegan撰寫曼聯(lián)獨(dú)家專欄。
在英力士入主曼聯(lián)之前(他們將在平安夜迎來入主兩周年紀(jì)念日),俱樂部內(nèi)部一片混亂。商業(yè)部門設(shè)在老特拉福德,而足球部門則各自在卡靈頓孤軍奮戰(zhàn)。
“那是不可能的,”一位內(nèi)部人士說道,“以前兩者之間涇渭分明,但現(xiàn)在情況已經(jīng)不同了。
卡靈頓訓(xùn)練基地離這里只有15分鐘車程,但感覺卻像是遠(yuǎn)在500英里之外。如今,足球和商業(yè)真正地并肩而立,這才是應(yīng)有的樣子?!?/em>
員工們都心知肚明,權(quán)力走廊通往兩位曾在曼城效力過的人的辦公室——威爾科克斯曾執(zhí)掌這家“吵鬧鄰居”的青訓(xùn)營長達(dá)11年,而貝拉達(dá)則在曼城擔(dān)任首席足球運(yùn)營官長達(dá)13年。紅魔的未來掌握在兩位前藍(lán)月高管手中。
在曼聯(lián),格雷澤家族長期以來袖手旁觀,任由他人擺布,導(dǎo)致俱樂部內(nèi)部長期存在權(quán)力真空。隨著球隊(duì)一個(gè)又一個(gè)賽季表現(xiàn)平平,俱樂部明顯缺乏主人翁意識。這種情況已經(jīng)改變——而這正是吉姆-拉特克利夫爵士所希望的。
“在商業(yè)運(yùn)作中,總得有人負(fù)責(zé),總得有人領(lǐng)導(dǎo),”一位內(nèi)部人士補(bǔ)充道,“這種情況已經(jīng)持續(xù)了很長時(shí)間,但現(xiàn)在不一樣了。每個(gè)人都知道誰才是真正的掌權(quán)者?!?/em>
私下里,拉特克利夫和他的團(tuán)隊(duì)也承認(rèn)犯過錯(cuò)誤。引進(jìn)丹-阿什沃斯,五個(gè)月后又將其解雇,這筆交易代價(jià)不菲。另一個(gè)令人費(fèi)解的決定是,在2024年夏天與滕哈格續(xù)約,并給予他額外的轉(zhuǎn)會窗口。
他們還因一系列裁員和一項(xiàng)成本削減審查而飽受詬病,該審查要求員工清點(diǎn)螺絲釘紙箱,并將被認(rèn)為過量的透明膠帶退回。
一些人認(rèn)為這太過分了,如此斤斤計(jì)較與曼聯(lián)這樣的大俱樂部形象不符。
盡管如此,本月初卡靈頓訓(xùn)練基地的圣誕午餐還是如郵報(bào)所報(bào)道的那樣回歸了,此前該午餐在去年被取消——不過據(jù)了解,員工只能免費(fèi)享用兩杯飲料,其他飲料則按成本價(jià)收費(fèi)。
曼聯(lián)還在考慮是否將比賽日的餐飲外包,這將使他們與除利物浦之外的所有其他頂級俱樂部保持一致。
俱樂部最新的財(cái)務(wù)報(bào)表似乎印證了這一做法的合理性。現(xiàn)金流仍然是一個(gè)問題,曼聯(lián)動用了高達(dá)1.05億英鎊的透支額度。據(jù)估計(jì),俱樂部節(jié)省了約3000萬英鎊。如果沒有這些節(jié)省,情況將會更加糟糕。
目前來看,曼聯(lián)已經(jīng)做好準(zhǔn)備,全力支持主教練魯本-阿莫林在這個(gè)轉(zhuǎn)會窗口的運(yùn)作。雖然俱樂部不會做出任何輕
由于一系列災(zāi)難性的轉(zhuǎn)會窗口,遵守英超聯(lián)賽的盈利和可持續(xù)發(fā)展規(guī)則曾一度成為難題,但如今看來已不再是問題。
人們普遍意識到中場人手短缺,這是球隊(duì)的首要補(bǔ)強(qiáng)位置,而布魯諾-費(fèi)爾南德斯和梅努受傷更是雪上加霜。此外,球隊(duì)也重拾了信心——這在以往人才流失嚴(yán)重的時(shí)代早已消失殆盡——相信任何新援都能取得成功。
姆貝莫和庫尼亞今夏的加盟,以及兩人此前都曾收到其他俱樂部更高的薪水報(bào)價(jià),都印證了這一點(diǎn)。
雖然另一位重磅引援,身價(jià)7400萬英鎊的本杰明-舍什科的表現(xiàn)還有待觀察,但人們普遍認(rèn)為他已經(jīng)展現(xiàn)出了潛力,能夠?yàn)榍蜿?duì)提供長期以來缺失的火力。
這種樂觀情緒也得益于球隊(duì)重組后的數(shù)據(jù)和引援團(tuán)隊(duì)。今年4月,每日郵報(bào)披露,邁克爾-桑索尼將從F1轉(zhuǎn)戰(zhàn)足球界。
據(jù)消息人士透露,這位前梅賽德斯高級性能模擬工程師上任伊始便迅速進(jìn)入狀態(tài),阿莫林及其團(tuán)隊(duì)掌握的數(shù)據(jù)量遠(yuǎn)超以往任何一位前任。
他們能夠追蹤大量的性能指標(biāo),每場比賽結(jié)束后,桑索尼都會負(fù)責(zé)撰寫一份報(bào)告。
“在F1賽場上,他必須將海量數(shù)據(jù)提煉成易于理解和運(yùn)用的信息,”一位消息人士表示,“他成功地將這些技能運(yùn)用到了足球領(lǐng)域,這對主教練和杰森來說都是莫大的幫助?!?/p>
桑索尼也深度參與了球隊(duì)的引援工作。當(dāng)阿莫林確定需要某種類型的球員時(shí),桑索尼就會在全球范圍內(nèi)搜尋相關(guān)數(shù)據(jù)。
他通常能夠找到三名——至少從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看——符合要求的球員。接下來,就輪到威爾科克斯和以引援總監(jiān)韋維爾為首的足球部門了。他們將扮演耳目,完成電腦無法完成的工作——了解目標(biāo)球員的性格,以及他是否符合曼聯(lián)的需求。
凱爾-麥考利曾是布萊頓成功故事中的重要人物,如今他加入了經(jīng)過全面改革的球探部門。內(nèi)部人士認(rèn)為,這進(jìn)一步證明了曼聯(lián)終于走上了正確的道路。
然而,最重要的指標(biāo)還是場上表現(xiàn)。拉特克利夫此前曾表示,阿莫林需要三年時(shí)間才能被評判。現(xiàn)實(shí)情況是,如果曼聯(lián)在本賽季剩余的比賽中表現(xiàn)糟糕,連續(xù)第二年無緣歐戰(zhàn),那么就必須進(jìn)行一番討論。
“主教練需要最好的球員,”一位內(nèi)部人士補(bǔ)充道,“如果俱樂部負(fù)擔(dān)不起,就無法引進(jìn)最好的球員。感覺我們正在朝著一個(gè)能夠?yàn)樗峁┧栀Y源的方向發(fā)展?!?/p>
盡管取消免費(fèi)午餐等舉措招致了一些批評,但事實(shí)證明這些措施是有效的。
士氣也有所提升。人員更迭似乎已經(jīng)結(jié)束,在英力士集團(tuán)收購前就已在隊(duì)中的員工也不再提心吊膽。
管理層也更加活躍于公眾視野。12月初,俱樂部為媒體關(guān)系和公共事務(wù)總監(jiān)安德魯-沃德舉辦了一場歡送會。沃德是一位曼聯(lián)球迷,自2019年起就在俱樂部工作。
貝拉達(dá)也出席了在足球酒店舉行的歡送會,并與員工們愉快地交流。沃德的離職儀式辦得體,他的離職禮物包括一張他與一線隊(duì)全體隊(duì)員的合影。
球隊(duì)的文化和態(tài)度正被視為一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。私下里,管理層認(rèn)為雖然仍有一些問題存在,但現(xiàn)在已經(jīng)只是少數(shù),不再是多數(shù)了。
來源:每日郵報(bào)
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