12月19日訊 今天，媒體咪咕國內(nèi)媒體體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈撰文談到了CBA和咪咕的對C的報低于的年但仍續(xù)約談判。
文中寫道，價雖均億接近咪咕最終為CBA提供的上份報價，雖然低于上一個周期的合同年均4億，但仍接近其一半的其半價格。
原文如下：
對于咪咕未能續(xù)約，媒體咪咕許多人感到惋惜。對C的報低于的年但仍
過去五年，價雖均億接近咪咕作為CBA版權的上份事實獨家金主，在體育版權泡沫尚未完成擠出，合同疫情又二次沖擊的其半特殊背景下，承擔了帶有一定「輸血」性質(zhì)的媒體咪咕成本壓力。在任何談論背景下，對C的報低于的年但仍我們都必須承認咪咕對于CBA和中國籃球的價雖均億接近支持。
然而，在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，即便是「國家隊」，也必須算清楚ROI。
在之前與CBA的合作里，咪咕顯然算不出一個足夠健康的ROI。在碎片時代的沖擊中，獨播會員+長直播的商業(yè)模式，拉新見頂，轉(zhuǎn)化受限，必然面臨邊際效益遞減的問題，所以在本輪與CBA的博弈中，咪咕選擇不繼續(xù)為非理性的溢價買單，并不是一件壞事。
過去幾年，咪咕幾乎成為了中國體育版權市場的壓艙石，只要是本土頭部體育賽事，就會出現(xiàn)咪咕兜底的身影。這不僅加大了咪咕自身的運營壓力，也一定程度上慣壞了版權方，使其無法真實認清自己的市場價值。
據(jù)了解，咪咕最終為CBA提供的報價，雖然低于上一個周期的年均4億，但仍接近其一半的價格。其中的態(tài)度非常明確——咪咕依然重視CBA，但也無法維持高價，繼續(xù)托舉一個失衡的交易結構。
當沒有人再無限兜底時，才能推動市場重新恢復理性，并開始思考。
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